学校发展院长谈：提升产教融合理念，赋能家政专业成长——专访家政产业研究院院长石映红
为贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略，扎实推动“一老一小”事业高质量发展，精准对接徐州市“343”创新产业集群，以高质量人才培养助力区域产业高质量发展，我校于2022年6月成立了家政产业研究院，形成“学院+领跑学校+产业学院+产业研究院”的康养家政“1+3”发展格局。家政产业研究院成立一年以来，在推动学校高质量发展上做出了较大贡献，今天，校报记者和您一起走进家政产业研究院，专访家政产业院“开拓者”石映红院长。
校报记者：石院长好！感谢你接受校报的采访，请你向大家介绍一下家政产业研究院的基本情况。
石映红：家政产业研究院是我校在康养家政领域集集团化办学、理论研究及康养大数据共享平台建设的牵头部门，现有教职工2人。部门按照“科研创新、平台搭建、集团打造、社会服务、合作交流”五位一体的模式，与康养家政行业发展同频共振。
研究院树立“科研兴校，质量强校”的观念，集中力量研究康养职教、家政产业发展痛点、急点等重要问题，积极开展科研项目申报工作，目前在研省市级课题若干项，教材开发也同步进行。
研究院承担淮海健康养老职教集团的运营工作，彰显职教集团强担当，搭建了职教集团独立域名网站和淮海经济区养老服务大数据共享平台。紧密融合“平台链、人才链、产业链、创新链、教育链”，实现区域养老职教资源优势互补，培优赋能，服务社会，全面提升办学活力和服务能力，走出集养老职教特色化、区域化和多元化于一体的建设之路从而提高区域健康养老产业人才培养质量，引领淮海经济区健康养老职业教育发展。
校报记者：据我们了解，家政产业研究院虽然成立仅仅一年多的时间，但是取得成绩却非常可喜，您能介绍一下研究院取得的成绩吗？
石映红：研究院虽然成立仅仅一年，但是我们能够紧紧围绕学校的重点工作部署，在科研建设、集团建设、大数据平台建设等方面取得些许成绩。
一、科研建设方面：研究院围绕康养家政行业发展和职业教育研究两个方面全面提高科研水平和教育质量。2022年，我院分别获第五期江苏省职业教育改革规、江苏联合职业技术学院课题立项。两项课题均于2023年2月完成开题答辩。2023年，我院组织申报的课题获徐州市第四期职业教育教学改革研究立项，另有论文获省社科界第十六届学术大会优秀论文二等奖。
二、集团建设方面：我院搭建了徐州市淮海健康养老职教集团官网（www.hhjkyl.cn），以网站为抓手，搭建了成员单位交流平台，对养老资讯、行业动态等进行及时发布，设专栏共享成员信息，促进了区域教学、科研、人才等方面的交流合作。
三、大数据平台建设方面：我院利用职教集团自身优势和在淮海经济区的影响力初步搭建了淮海经济区养老服务大数据平台。该平台的建设有利于政府掌握动态信息，增强监管效能；有利于企业整合养老资源；有利于为公众开辟了解养老信息的便捷途径；有利于院校优化教育资源配置，培养紧缺型高素质人才。我院携该平台参与徐州市公共数据创新应用大赛荣获二等奖，填补了我校公共数据类奖项的空白，实现了我校大数据领域的历史性突破。
四、文化宣传，画册打造：今年我院编撰打造了全新的康养与家政管理学院宣传手册，分为康养印象、康养平台、康养学子、康养温度、康养担当、康养未来六个章节，全册共86页。该手册在会议宣传、调研交流过程中起到很好的展示作用，提升了学校美誉度。
校报记者： “在服务区域经济中发展、在发展中服务区域经济” 我是们学校一贯秉承的办学理，在这方面产业研究院有什么样的思考和具体举措？
石映红：服务区域经济社会发展，既要加强校地之间战略性合作，也要有实质性合作，发挥高校科学研究、人才培养的基本职能优势，推动我校全方位服务区域经济发展。使职教同产业集聚、经济发展和社会需求深度融合，既可以解决毕业生的就业需求，也能够更好为地方经济发展服务。为此，我院今年通过以下举措，践行了学校的发展理念。
举行“聚焦民生·践行一老一小国家战略”研讨会
为积极应对人口老龄化国家战略，探索“康养+一老一小”产业发展新模式，我院承担了由职教集团和教育局联合主办的“聚焦民生·践行一老一小国家战略”研讨会的组织工作。通过会议我们发现，破解难题，需进一步整合社会资源，“政校行企”协同发力，共同促进康养托育服务行业标准化水平不断提升，进一步优化高校教育资源配置，培养高素质紧缺型康养托育专业人才。
加强校地合作，赋能养老体系建设
为认真落实市委、市政府战略举措，进一步发展居家、社区医养结合服务，2023年我院牵头与徐州市云龙区合作共建康养与家政联合研究中心、实习实训基地。此举主动赋能徐州市养老服务体系建设，积极探索医养结合创新型人才培养模式，切实推动云龙区居家、社区医养结合服务水平再上新台阶。
聚焦乡村振兴，进行就业帮扶
为持续聚焦乡村振兴，最大限度整合社会资源，大力培养适应时代发展的新型女性生力军，扶持基层女性就业创业。我院积极与徐州市妇联等政府部门联系，促成了“共促就业·泉力益妇——“彭城大姐”首期专题家政培训班落户我校。本项目依托徐州市淮海健康养老职教集团，发挥我校作为理事长单位的优势，多元化，多举措、多层次开展针对女性群体的职业技能培训活动，进行就业帮扶，促进共同富裕。
有爱无碍，助力无障碍环境建设
江苏开放大学2023年度全省办学体系科研工作联席会议在我校召开，我有幸在会议上发表讲话，指出研究院的建设方向与省校科研分中心的建设方向有许多契合之处，尤其是无障碍研究。我校老服人培方案中有适老家居设计、适老产品研发推广等课程。与无障碍研究中心的：“交通出行无障碍、居家生活无障碍、信息交流无障碍”建设目标息息相关。所以，希望加入省办学系统无障碍建设分中心队伍，望借助省校所搭建的平台，促进我校在适老化无障碍专业建设与人才培养、平台建设、科研合作、成果推广等方面得到提升和发展。
调研学习拓眼界，经验交流促提升
为切实推动产学研深度融合，促进家政服务类专业高质量发展，2023年我院相继跟随校领导赴湖南长沙民政职业技术学院及湖南湘民养老院调研、江苏经贸职业技术学院及江苏开放大学、南通卫生高职校及南通开放大学、济南阳光大姐服务有限责任公司调研交流。研究院深入学习了家政专业如何建设专业培训团队、规范的实操基地和先进的管理模式，为加快我校养老、家政类专业发展速度，夯实相关专业发展质量，创新专业发展路径带来了新的思考。总结起草了“调研报告”及“彭城大姐”家政服务相关标准。
校报记者：围绕学校“十四五”规划，研究院有什么工作计划？
石映红：按照徐州市“十四五”规划，结合学校“十四五”发展规划，我院积极打造“343”创新专业集群，秉持“在服务区域经济中发展，在发展中服务区域经济”的发展目标。具体制定以下发展战略：
深耕内涵建设：现代家政产业是涉及亿万群众福祉的民生事业和具有巨大发展潜力的朝阳产业，随着我国社会经济水平不断提高，人们对家庭服务、养老服务、母婴服务等需求日渐增大，亟需优化产业结构、加强人才支撑。根据家政产业的发展趋势和市场需求，我院计划深耕“彭城大姐”家政服务标准建设，争取打造徐州市高质量家政服务品牌，引领区域家政服务提质扩容。
深化产教融合：为深入贯彻实施人口老龄化国家战略，落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于推进现代职业教育体系建设改革的意见》进一步提高家政、养老行业人才培养质量，我院计划主办“徐州市淮海健康养老职教集团第三节理事会”，实现集团内部成员共同开展研究、交流经验，提高研究水平和成果质量；同时，积极参与家政产业交流会议，引进国内外先进的理念和经验；其次，推动研究成果的转化和应用；最后，主动参与全国智慧养老产教融合共同体、全国现代家政产教融合共同体建设，并为徐州市淮海健康养老产教融合共同体的打造积累经验。
积极服务社会：通过培训和实践，提升社区群众和学生志愿者的家政技能和服务意识，使他们能够主动参与社区工作，为需求群体提供关怀和帮助。深化与徐州市妇联的合作，持续扩大家政技能公益培训培训，面向未就业女性提供家政技能培训，帮助其就业或创业，解决她们生活中的实际困难。
校报记者：推动学校高水平内涵式发展，学院有什么具体举措？
石映红：具体举措有以下几点。
建立交流实践平台：建设具备真实家政服务环境的实践平台，与家政服务企业、社区养老院等合作，扩大实习和实践机会，增强教师和学生的实践能力。定期举办家政产业相关的学术论坛、研讨会、讲座等活动，邀请国内外知名专家学者进行分享交流，提升校内教师在家政产业领域的学术水平和研究能力。
提升团队素质：加强教师培养与发展，开展教师专业知识和教学方法的研讨与培训，深入研究家政产业发展趋势、政策法规、市场需求。鼓励教师参与学科研究和项目合作，提高教师的教育教学水平和科研能力。支持教师参与学术交流和出版专业著作，提升教师学术声誉和影响力。
促进产学研合作：与家政服务企业、社区、养老机构等建立紧密联系，开展产学研合作项目。共同研究解决家政服务行业实际问题，推动科研成果的转化应用。营造良好的合作氛围和平台，促进教学与实践的深度融合。
通过以上具体举措的实施，研究院可以在学校高水平内涵式发展中发挥积极作用，促进产教深度融合、人培模式打造、交流平台搭建。优化学生综合素质，助力家政产业健康发展。
供稿：家政产业研究院
图片、资料由受访单位提供
海报制作：王彤
编辑：孟磊
审核：石映红
终审：吕甜甜