为了提高学院教学考核的工作效率和质量，促进学院教学工作高质量提升，根据学校教学考核意见制定汽车工程学院实施方案。

一、考核目标

本次考核的目标是评估本学院专业课教师教学工作的完成情况和教学工作的成效，为学院教学工作管理提供改进和提升的方向。

二、考核小组

组  长：闫 军

副组长：石 勇

组  员：王 彬  祁妍敏  王于松  张晓亮  陈星凯  孙健翔

三、考核内容

1.教学相关材料包括教案、作业、听课等完成情况和完成质量﹔

2.教学科研相关比赛及技能大赛参与情况及获奖﹔

3.教学成效考核包括工作成果、工作质量、工作影响力等方面。

4.师德师风考核，学生满意度测评。

5.为学院完成迎评工作及申报项目贡献度。

四、考核流程‌

1.12月30-31日任课教师填写教学考核自评表，并提供相关佐证材料复印件（原件备查）。

2.2025年元月2日-3日考核小组对教师教学情况进行综合打分。

3.元月2日-3日根据综合打分情况，按分数从高到低排名，按各30%比例确定优秀、良好等次。

4.元月4日-6日在学院网站公示考核结果并报送教务处。

                                       2024年12月30日